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网资为弱势群体成长、成名开辟“快车道”。
2017-12-30 15:10:27 来源: 作者: 【 】 浏览:0次 评论:0
网资为弱势群体成长、成名开辟“快车道”。
 
让弱势群体走进互联网学习提高素质能力。为促进社会文化、社会和谐和社会经济建设,自2007年研制发明,2008年至2009年反复试验运行,2009年10月互联网启动了“网资”项目。该项目紧紧围绕“社会职业教育背景下,全面提高弱势群体的素质能力和走社会主义共同富裕”这一主题,凝聚团队力量,发挥每一个从事者的优点,取长补短,互帮互学,共同提高,共同进步,每一个会员为了事业的成功,都利用一切可以利用的时间争分夺秒地学习行业知识、政策法律、社会交际学、心理学、管理学、成功学原理、财务知识、电脑操作知识等等,借助互联网平台,加大对网资行业团队会员的培训力度,努力把每一个从事者打造成高素质的商业精英人士的良好局面,保持团队培训为牵引,自我学习提升的持久动力。互动交流,不出家门领略“名师风采”,开拓教学视野,转变思想观念,为弱势群体成长、成名开辟“快车道”。在得到财富的同时,组建商业精英团队,为我国社会经济发展,输送有生力量。
 
    提升自己是一个综合工程,需要我们毕生来完成。提升每一个国民的素质能力是我国社会主义现代化建设事业和迎接国际挑战的需要。在知识经济的现在,我们可以引进技术、可以引进先进理念、可以引进人才,但是我们更重要的是自己培养自己,这样才可以把我们国家的人口资源变为强大的人力资源,为我国的经济发展添砖加瓦。
 
    提升自己素质能力水平是迎接新世纪科技挑战的需要,我们知道,网资的核心就是培育高素质商业精英,我们要在这个科技的大变革时代,就必须坚持不懈努力学习,才能把自己打造成有学问、高素质、能创新的人才。
 
学习力是网资极为重要的一环,事业的成功与否直接决定了每一个从事者学习的质量和速度。要想让网资会员真正学到东西,就要求网资行业团队的执行力来支撑。基于这一认识,团队以“逐级推荐人复制管理负责制”为抓手,制定了《群规官守则》《学习管理制度》《宣传管理制度》等一系列团队文化。
 
    团队文化从培训质量、自我学习、团队培训教育、会员测评等全方面进行了细化。团队制度文化旨在落实好团队执行力和提高会员的学习力,让每一个网资从事者互帮互学,取长补短,资源共享,成果共用,切实提高学习培训成才效率,从而有效保障网资从事者到达成功彼岸。
 
全职金级鹏程 QQ:735637227 真诚和你交流 
 
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微信号:phz856
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Tags:网资 网资是什么 网资好做吗 网资赚钱吗 责任编辑:admin
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